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Funnel de ventas: cómo crear un embudo que convierta (con ejemplos)

Un funnel de ventas, o embudo de ventas, es el recorrido que sigue una persona desde que descubre tu empresa hasta que compra y vuelve a comprar. Se divide en etapas (atracción, consideración, decisión y fidelización) y en cada una se pierde parte de los contactos. Diseñarlo y medirlo te dice dónde actuar para vender más.

Federico Libutzki Escrito por 8 min de lectura
Funnel de ventas: cómo crear un embudo que convierta (con ejemplos)

≡En resumen

  • El funnel ordena el camino hacia la compra en etapas: parte alta (TOFU), media (MOFU), baja (BOFU) y fidelización.
  • Cada etapa necesita su propio contenido, su llamada a la acción y su métrica de conversión hacia la siguiente.
  • La decisión real no es lineal: las personas exploran y evalúan en bucle, por lo que conviene estar presente en todo el recorrido.
  • Para crear un embudo define cliente ideal, oferta de entrada, captación, nutrición, cierre y postventa, y mídelo de extremo a extremo.
  • Mejorar la conversión entre etapas suele aumentar las ventas más barato que meter más tráfico por arriba.

01 ¿Qué es un funnel de ventas?

El funnel de ventas describe cómo una empresa convierte desconocidos en clientes. Se representa como un embudo porque por arriba entran muchas personas (visitas, seguidores, contactos) y por abajo salen pocas (clientes). Entre medias, cada etapa filtra a quien no está interesado o no está preparado todavía.

Lo útil del modelo no es el dibujo, sino lo que te obliga a hacer: definir qué pasa en cada etapa, qué le ofreces a la persona para que avance y cuántas se quedan por el camino. Ahí es donde la optimización de la conversión encuentra los puntos de mejora con más impacto en ingresos.

01

Te da un mapa

Sabes qué acciones de marketing y ventas alimentan cada etapa y cuáles sobran.

02

Te dice dónde pierdes

Comparando la conversión entre etapas ves el cuello de botella real.

03

Alinea marketing y ventas

Ambos equipos comparten definiciones: qué es un lead, cuándo está listo para ventas.

04

Permite prever ingresos

Con las tasas de cada etapa puedes estimar cuántos contactos necesitas para un objetivo de ventas.

02 Las etapas del funnel de ventas

Hay muchas versiones del embudo (AIDA, TOFU-MOFU-BOFU, el modelo de pirata AARRR…), pero todas comparten la misma lógica. La más usada en marketing digital divide el recorrido en tres partes más una cuarta de fidelización.

Etapa Qué necesita la persona Qué le ofreces Métrica clave
TOFU (parte alta): atracción Entender su problema Artículos, vídeos, redes, anuncios de alcance Visitas y alcance cualificado
MOFU (parte media): consideración Comparar soluciones Guías descargables, webinars, casos, newsletters Leads y tasa de conversión a lead
BOFU (parte baja): decisión Elegir proveedor o producto Demo, presupuesto, prueba gratis, oferta Oportunidades y tasa de cierre
Fidelización Sacar partido a la compra Onboarding, soporte, venta cruzada, programa de referidos Recompra, retención y valor del cliente
Etapas del funnel de ventas: objetivo, contenidos y métrica

La etapa media, o MOFU, es donde más contactos se enfrían si no hay seguimiento. La parte baja, o BOFU, es la más cercana a ventas: aquí el contenido debe resolver objeciones concretas de precio, plazos o garantías.

03 El embudo no es lineal: cómo deciden de verdad los clientes

El embudo es una simplificación. En la práctica, la gente entra y sale, compara, lee opiniones, vuelve días después. La investigación de Google con The Behavioural Architects llamó a esa fase «messy middle»: un espacio entre el estímulo inicial y la compra en el que las personas alternan dos modos, explorar (ampliar opciones) y evaluar (reducirlas), hasta decidir.

04 Cómo hacer un embudo de ventas paso a paso

  1. 1

    Define a tu cliente ideal

    Problema, objeciones, dónde se informa y quién decide la compra. Sin esto, el resto del embudo habla a nadie.

  2. 2

    Elige el objetivo final y los intermedios

    Venta, demo o presupuesto como objetivo final; suscripción o descarga como pasos previos.

  3. 3

    Crea la oferta de entrada

    Algo de valor a cambio del contacto: una guía, una plantilla, un diagnóstico, una prueba gratuita.

  4. 4

    Diseña la página de conversión

    Una landing por oferta, con un solo objetivo y un formulario corto.

  5. 5

    Lleva tráfico a la parte alta

    SEO, contenidos, redes sociales y anuncios, cada uno con un mensaje coherente con la oferta.

  6. 6

    Nutre a los contactos

    Secuencias de email y contenidos que resuelven las dudas de la etapa de consideración.

  7. 7

    Cierra la venta

    Traspaso a ventas cuando el lead está preparado, o una oferta directa en ecommerce.

  8. 8

    Fideliza y mide

    Onboarding, postventa y recompra, y un cuadro de mando con la conversión entre cada etapa.

Para el paso 3, estos lead magnet te darán ideas según tu sector; para el 4, sigue nuestra guía sobre cómo hacer una landing page.

05 Lead nurturing y lead scoring: el motor de la etapa media

En un negocio digital no hay un vendedor que haga preguntas en la tienda, pero sí hay dos herramientas que cumplen esa función. El lead nurturing envía a cada contacto el contenido adecuado según lo que ha hecho, y el lead scoring puntúa su interés y su encaje para saber cuándo está listo para una propuesta.

01

Puntos por perfil

Sector, tamaño de empresa, cargo o ubicación: cuánto se parece al cliente ideal.

02

Puntos por comportamiento

Visitas a la página de precios, descargas, aperturas y clics en los emails, asistencia a un webinar.

03

Umbral de traspaso

Al superar una puntuación acordada, el lead pasa a ventas con toda su actividad registrada.

04

Reciclaje

Si ventas lo descarta por ahora, vuelve a una secuencia de nutrición en lugar de perderse.

Todo esto se apoya en campañas de email marketing automatizadas y en un CRM que registre cada interacción, para que marketing y ventas trabajen sobre los mismos datos.

06 Ejemplos de funnel de ventas

Ejemplo · Tienda online

Atracción: guía «cómo elegir zapatillas de trail» posicionada en Google y anuncios de Shopping. Consideración: categoría con filtros, reseñas y comparativas; pop-up con descuento de bienvenida a cambio del email. Decisión: ficha completa y checkout sin fricción, con emails si el pedido se queda a medias. Fidelización: email de cuidado del producto, petición de reseña y oferta de reposición.

Ejemplo · Empresa de servicios B2B

Atracción: artículos y publicaciones en LinkedIn sobre los problemas del sector. Consideración: webinar o informe descargable, seguido de una secuencia de emails con casos de uso. Decisión: diagnóstico gratuito o demo con el equipo comercial y propuesta personalizada. Fidelización: reuniones de seguimiento, informes de resultados y servicios complementarios.

Ejemplo · Software por suscripción

Atracción: contenidos y herramientas gratuitas. Consideración: prueba gratuita con emails de activación que llevan al usuario a su primer resultado. Decisión: aviso antes del fin de la prueba con el plan recomendado. Fidelización: formación, nuevas funciones y planes superiores cuando el uso crece.

En ecommerce, la etapa de decisión se juega en el checkout: te ayudará nuestra guía para reducir los carritos abandonados y la de aumentar las ventas de una tienda online. En B2B, el embudo es más largo y con varios decisores: lo desarrollamos en nuestras estrategias de marketing B2B, y si necesitas apoyo, en appyweb trabajamos el marketing digital B2B de principio a fin.

07 Métricas para medir tu embudo de ventas

Métrica Cálculo Para qué sirve
Tasa de conversión a lead Leads ÷ visitas únicas × 100 Saber si tus ofertas de entrada interesan
Tasa de conversión entre etapas Contactos que pasan a la etapa siguiente ÷ contactos en la etapa × 100 Localizar el cuello de botella
Coste por lead (CPL) Inversión en captación ÷ leads conseguidos Comparar canales de captación
Coste de adquisición de cliente (CAC) Inversión en marketing y ventas ÷ clientes nuevos Saber cuánto te cuesta cada cliente
Valor del cliente (LTV) Margen medio por compra × compras a lo largo de la relación Decidir cuánto puedes invertir para captar
Duración del ciclo de venta Días medios entre primer contacto y compra Planificar la tesorería y el seguimiento
Métricas principales del funnel y cómo se calculan
Ejemplo · Ejemplo: de visitas a clientes

Con 10.000 visitas al mes, un 2 % de conversión a lead (200 leads), un 25 % de leads que piden presupuesto (50) y un 20 % de cierre, consigues 10 clientes. Subir el cierre al 30 % te da 15 clientes con el mismo tráfico: un 50 % más de ventas sin gastar más en captación.

Relaciona siempre el coste de adquisición de cliente con el valor que ese cliente deja a lo largo del tiempo: un embudo que capta barato clientes que no repiten puede ser menos rentable que uno más caro con clientes fieles.

08 Cómo medir el funnel con Google Analytics 4 y un CRM

La parte online del embudo se mide en Google Analytics 4 con la exploración de embudo, que permite definir hasta 10 pasos, elegir entre embudo abierto (cuenta a quien entra en cualquier paso) o cerrado (solo a quien empieza por el primero) y ver el tiempo entre pasos y la siguiente acción de los usuarios. La parte comercial, desde el lead hasta el cierre, vive en el CRM.

  1. 1

    Define los eventos de cada etapa

    Visita a la landing, envío del formulario, solicitud de demo, compra. Con nombres coherentes en todas las herramientas.

  2. 2

    Crea el embudo en GA4

    Una exploración de embudo con esos eventos, desglosada por canal y dispositivo.

  3. 3

    Conecta con el CRM

    Guarda el origen de cada lead (canal, campaña, landing) para atribuir las ventas cerradas.

  4. 4

    Revisa cada mes

    La tasa entre etapas, el coste por lead y por cliente, y los cambios tras cada prueba.

09 Cómo optimizar tu funnel de ventas

  • ✓Empieza por la etapa con la caída más grande, no por la que te resulta más cómoda.
  • ✓Lanza test A/B de una variable cada vez: oferta, titular, formulario, asunto del email.
  • ✓Acorta el tiempo de respuesta a los leads de alta intención; la rapidez cuenta.
  • ✓Revisa que el mensaje sea coherente del anuncio a la landing y de la landing al email.
  • ✓Pide a ventas el motivo de cada oportunidad perdida y úsalo para mejorar el contenido de la etapa media.
  • ✓Trabaja la recompra y las recomendaciones: la fidelización también alimenta la parte alta.

Preguntas frecuentes

Es el recorrido que sigue una persona desde que conoce tu empresa hasta que compra y vuelve a comprar, dividido en etapas. Sirve para medir cuántas personas pasan de una etapa a otra y actuar donde más se pierden.

Sí. Funnel es el término en inglés y embudo su traducción; ambos se refieren al mismo modelo. A veces se distingue el embudo de marketing, que llega hasta el lead, del de ventas, que llega hasta el cierre.

La versión más usada tiene tres etapas más una de fidelización: atracción (TOFU), consideración (MOFU), decisión (BOFU) y fidelización. Otros modelos, como AIDA, usan atención, interés, deseo y acción.

Define a tu cliente ideal y el objetivo final, crea una oferta de entrada, diseña una landing para ella, lleva tráfico cualificado, nutre a los contactos con email y contenidos, cierra la venta y mide la conversión entre etapas.

Como mínimo, una herramienta para crear landing pages, una de email marketing con automatizaciones, un CRM para el seguimiento comercial y Google Analytics 4 para medir. Muchas plataformas combinan varias de estas funciones.

No hay una cifra universal: depende del sector, del precio y del canal. Lo útil es medir la conversión entre cada par de etapas, compararla contigo mismo mes a mes y actuar sobre la etapa con más caída.

Sí, y suele ser más largo, con varios decisores y más peso de la etapa media. Necesita contenidos para cada perfil, lead scoring y una coordinación estrecha entre marketing y el equipo comercial.

Fuentes consultadas

Federico Libutzki

Sobre el autor

Director comercial en appyweb

Dirige el área comercial de appyweb y acompaña a las empresas en la captación de clientes, ventas y fidelización.

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Términos del diccionario relacionados

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DICCIONARIO Funnel Un funnel (embudo, en inglés) es el modelo de marketing que representa cómo un público amplio que conoce una marca se reduce, etapa a etapa, hasta quedar en quienes compran. Se divide en parte alta (TOFU), media (MOFU) y baja (BOFU) y sirve para decidir qué contenido y qué acción necesita cada persona. DICCIONARIO Embudo Un embudo es un utensilio en forma de cono, ancho por arriba y estrecho por abajo, que sirve para pasar líquidos o polvos a recipientes de boca estrecha sin derramarlos. En marketing, el embudo de ventas (funnel) es el modelo que representa cómo muchos desconocidos se convierten, etapa a etapa, en unos pocos clientes. DICCIONARIO Funnel Marketing El funnel marketing es la práctica de diseñar, medir y optimizar un embudo de conversión: definir los pasos que lleva a un desconocido hasta la compra, crear las acciones de cada paso y medir qué porcentaje avanza de uno a otro. Su valor está en los datos: te dice exactamente dónde pierdes clientes y qué mejorar primero. DICCIONARIO Lead Nurturing El lead nurturing (maduración de leads) es el proceso de acompañar a los contactos que aún no están listos para comprar con comunicaciones útiles y personalizadas, sobre todo emails automatizados, según su etapa y su comportamiento. Sirve para que confíen en tu marca y lleguen a ventas preparados, en lugar de perderse o comprar a la competencia. DICCIONARIO Lead Scoring El lead scoring es un método para puntuar a cada lead según lo bien que encaja con tu cliente ideal (datos explícitos) y el interés que demuestra con su comportamiento (datos implícitos). La puntuación indica cuándo un contacto está listo para ventas y a quién atender primero, para no perder tiempo con leads fríos ni dejar escapar los calientes. DICCIONARIO Customer journey El customer journey (viaje del cliente) es el recorrido completo que hace una persona con una marca, desde que la descubre hasta que compra, usa el producto, vuelve a comprar y la recomienda, con todos los puntos de contacto por el camino. Mapearlo permite detectar dónde se pierden clientes y qué mejorar en la experiencia.

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