Scope Creep

Scope Crep es el nombre que se le da a todos los cambios que salen del marco de consideración y que pueden ser vistos en los inicios o finales del proyecto. Cuya causa radica en problemas de planificación y montaje.

Teniendo una repercusión en la ejecución de un proyecto, por los plazos como también con los presupuestos. Pudiendo éste resultar más caro, de lo que se había dicho en un principio.

📌¿Qué es?

Se conoce como el “Síndrome del Lavadero” y se refiere los cambios que se salen de control en un proyecto. Siendo éste un cambio que ocurre, cuando un proyecto no se define o documenta de una buena forma.

Normalmente se da en productos o con nuevas características ya aprobadas, lo cual ocasiona que éste se desvíe de su propósito original. Debido a que su tendencia es centrarse en solamente una dimensión, ocasiona que éste se exceda de su presupuesto.

📌¿Para qué sirve?

Sirven como base en cuanto a oportunidades de aprendizaje, teniendo en cuenta proyectos y el diseño de políticas de negociación. Ayudando a diseñar o definir protocolos de actuación, para posibles dificultades que se presenten. Ahorrando esfuerzo, tiempo, dinero y tensiones entre las partes involucradas.

📌Ejemplo

El presupuesto es un buen ejemplo. Es normal que al momento de planearse, aparezcan estos cambios y alteren la efectividad de este.

Ante esta situación lo que se utiliza es un seguimiento desde las bases, para enmendar paulatinamente estos cambios.

Esto conlleva según sea el proyecto y la empresa a que se desarrollen y existan causas que puedan poner en peligro el éxito.

Finalmente, un buen plan de detección de estos detalles y de la información, va a asegurar resultados homogéneos y sólidos al final de la jornada.

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