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Oysho

Oysho es la marca de Inditex especializada en ropa deportiva, de baño, de casa y lencería para mujer. Nació en 2001, tiene su sede en Tordera (Barcelona) y cerró el ejercicio 2025 con 960 millones de euros en ventas, la marca del grupo que más creció, con 383 tiendas en 60 mercados.

Sara Cerdà Richart Escrito por Sara Cerdà Richart 6 min de lectura
Ficha rápida
Tipo
Marca de moda deportiva, baño, homewear y lencería
Fundación
2001, dentro del grupo Inditex
Sede
Tordera (Barcelona, España)
Ventas 2025
960 millones de euros, frente a 831 millones en 2024 (Inditex)
Tiendas
383 en 60 mercados a 31 de enero de 2026: 281 propias y 102 franquiciadas
Canal online
Tienda online desde 2011 y app de entrenamiento Oysho Training desde 2022

≡En resumen

  • Oysho es una de las ocho marcas de Inditex, junto a Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Zara Home y Lefties.
  • Empezó centrada en ropa interior y de casa y se ha reposicionado hacia la ropa deportiva y de bienestar.
  • En 2025 vendió 960 millones de euros, un 15,5 % más que el año anterior, el mayor crecimiento del grupo.
  • Tiene menos tiendas que hace un año, pero vende más: prioriza locales grandes y el canal online.
  • Su app de entrenamiento es un ejemplo de marketing de contenidos al servicio de la marca.

01 ¿Qué es Oysho?

Oysho es una marca de moda del grupo español Inditex que diseña y vende ropa deportiva, ropa de baño, pijamas y ropa de casa, lencería y accesorios, principalmente para mujer. Es la marca más pequeña del grupo por ventas, pero también la que más rápido ha crecido en los últimos ejercicios.

Comparte con Zara, la marca principal del grupo, el modelo de Inditex: diseño propio, reposición frecuente y tiendas conectadas con la venta online.

02 Historia de Oysho

Año Hito
2001 Inditex lanza Oysho para entrar en el segmento de ropa interior y de casa
2011 Abre su tienda online
2022 Lanza la app Oysho Training, con clases de pilates, yoga, running y fitness en seis idiomas
2024 Abre en Lima (Perú) su mayor tienda del mundo, en el centro comercial Jockey Plaza
2025 Vende 960 millones de euros y abre tienda de calle en Hackescher Markt (Berlín)
Hitos de Oysho

En sus primeros años Oysho se conocía sobre todo por la lencería, los pijamas y la ropa de casa. Con el auge del deporte y de la ropa cómoda para el día a día, la marca fue dando cada vez más peso a las colecciones de entrenamiento, yoga, pilates, esquí o running, hasta que el deporte pasó a ser su principal seña de identidad.

Ese cambio se nota en la tienda: los espacios dedicados al deporte ganan metros, las campañas muestran el producto en movimiento y la marca lanza colecciones por disciplina. La lencería y la ropa de casa siguen en el surtido, pero ya no son lo que define a Oysho.

03 Oysho en cifras: ventas y tiendas

960 M€

Ventas de Oysho en el ejercicio 2025 (+15,5 %)

Fuente: Inditex, resultados del ejercicio 2025

198 M€

Resultado antes de impuestos de Oysho (146 M€ en 2024)

Fuente: Inditex, resultados del ejercicio 2025

383

Tiendas a 31 de enero de 2026 (396 un año antes)

Fuente: Inditex, resultados del ejercicio 2025

85

Tiendas de Oysho en España, su principal mercado

Fuente: Inditex, detalle de tiendas por formato y mercado

Inditex cierra su ejercicio el 31 de enero, así que el «ejercicio 2025» va de febrero de 2025 a enero de 2026. En ese periodo Oysho no solo vendió más: también fue muy rentable para su tamaño. Su resultado antes de impuestos subió de 146 a 198 millones de euros y su retorno sobre el capital empleado pasó del 51 % al 63 %, por encima de la media del grupo (40 %).

Las cifras respaldan el giro hacia el deporte: con la red de tiendas y la superficie de venta más pequeñas del grupo (95.909 m²), Oysho crece a doble dígito. Para una marca de moda, la ropa deportiva tiene además una ventaja comercial: el cliente la usa a diario, la desgasta y vuelve a comprarla.

Formato 2025 2024 Variación
Zara (con Zara Home y Lefties) 28.051 27.778 +1,0 %
Bershka 3.286 2.930 +12,2 %
Stradivarius 3.002 2.664 +12,7 %
Pull&Bear 2.546 2.469 +3,1 %
Massimo Dutti 2.019 1.960 +3,0 %
Oysho 960 831 +15,5 %
Ventas por formato de Inditex en el ejercicio 2025 (millones de euros)

04 La estrategia digital y omnicanal de Oysho

Oysho es un buen caso de estudio para cualquier marca que venda por internet. Su crecimiento se apoya en tres piezas: una estrategia omnichannel heredada de Inditex, en la que tienda física, web y app comparten stock, devoluciones y recogidas; un posicionamiento claro en deporte y bienestar; y contenidos propios que dan motivos para volver aunque no se vaya a comprar.

01

App de entrenamiento

Oysho Training ofrece clases de pilates, yoga, running y fitness. La marca aporta valor antes de vender y aparece en la rutina diaria de su público.

02

Canal online integrado

Tienda online desde 2011, conectada con las tiendas físicas para consultar stock, recoger pedidos o devolver en tienda, como en el resto de Inditex.

03

Tiendas insignia

Locales grandes en ubicaciones emblemáticas, como Jockey Plaza en Lima o Hackescher Markt en Berlín, que funcionan como escaparate de marca.

04

Producto técnico

Colecciones específicas para cada disciplina, que permiten segmentar campañas y contenidos por deporte.

05 Oysho frente a otras marcas de ropa deportiva y lencería

Oysho ocupa un hueco particular: tiene el ritmo de novedades y los precios medios de la moda de Inditex, pero con colecciones técnicas para disciplinas concretas. Eso la sitúa entre las cadenas de deporte generalistas, las marcas premium de yoga y las cadenas de lencería.

Marca Origen Enfoque
Oysho España, 2001 (Inditex) Deporte y bienestar con estética de moda, baño, homewear y lencería
Decathlon Francia, 1976 Material y ropa para decenas de deportes, con marcas propias y precios bajos
Lululemon Canadá, 1998 Ropa técnica premium, nacida en el yoga, con precios altos
Women'secret España (grupo Tendam) Lencería, pijamas y baño, con menos peso del deporte
Posicionamiento de Oysho frente a marcas comparables

06 Cómo aplicar el modelo Oysho a tu marca

  • ✓Define un territorio de marca concreto (deporte, descanso, bienestar) en lugar de venderlo todo.
  • ✓Conecta stock, pedidos y devoluciones entre tienda física y online.
  • ✓Crea contenido útil que muestre el producto en uso y dé motivos para volver.
  • ✓Segmenta campañas por disciplina, uso o momento de consumo.
  • ✓Mide ventas por tienda y por canal antes de abrir o cerrar locales.

Para una marca más pequeña, la versión realista del modelo empieza por una tienda online a medida conectada con el inventario, sigue con una estrategia de branding que deje claro en qué eres diferente y se completa con una agencia de redes sociales para ecommerce que publique contenido con constancia. Si el contenido lo pide, el siguiente paso puede ser el desarrollo de aplicaciones móviles propias.

Preguntas frecuentes sobre Oysho

Es una marca de moda de Inditex especializada en ropa deportiva, de baño, de casa y lencería, sobre todo para mujer. Se creó en 2001 y tiene su sede en Tordera (Barcelona).

Sí. Es una de las ocho marcas del grupo, junto a Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Zara Home y Lefties.

960 millones de euros en el ejercicio 2025, que va de febrero de 2025 a enero de 2026, frente a 831 millones el año anterior, según Inditex.

383 tiendas en 60 mercados a 31 de enero de 2026, de las que 281 son propias y 102 franquiciadas. España, con 85, es su principal mercado.

Ropa y accesorios para deporte (pilates, yoga, running, esquí), ropa de baño, pijamas y ropa de casa, lencería y complementos.

No. Se sitúa en precios medios, como la mayoría de marcas de Inditex, por debajo de marcas técnicas premium como Lululemon y por encima de cadenas de deporte de precio bajo.

Es la app gratuita de entrenamiento de la marca, lanzada en 2022, con clases de pilates, yoga, running y fitness en seis idiomas.

Desde 2011. Hoy su tienda online y su app están integradas con las tiendas físicas, como en el resto de marcas de Inditex.

Fuentes consultadas

Sara Cerdà Richart

Sobre el autor

Sara Cerdà Richart

Marketing Manager en appyweb

Dirige la estrategia de marketing digital, contenidos y redes sociales de los clientes de appyweb.

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Z Zara Zara es la principal cadena de moda del grupo español Inditex: diseña, fabrica y vende ropa, calzado y accesorios para mujer, hombre y niño en tiendas propias y online. La fundaron Amancio Ortega y Rosalía Mera en A Coruña en 1975 y es el ejemplo más citado de fast fashion por la rapidez con que lleva tendencias a tienda. Z Zara Home Zara Home es la marca de textil y decoración para el hogar del grupo español Inditex, nacida en 2003 con una tienda en Marbella. Vende ropa de cama, mantelería, vajilla, muebles y fragancias en tiendas propias y online, y fue la primera marca de Inditex en abrir tienda online, en 2007: un caso de referencia en e-commerce de decoración. O Omnicanalidad La omnicanalidad es la estrategia que conecta todos los canales de una empresa, físicos y digitales, para que el cliente pase de uno a otro sin empezar de cero: mismo historial, mismo stock, mismos precios y mismo trato. Se diferencia de la multicanalidad en que los canales no solo existen, sino que comparten datos y funcionan como uno. B Branding El branding es el proceso de crear, definir y gestionar una marca para que el público la reconozca, la diferencie de la competencia y le asocie unos valores concretos. Incluye la estrategia (propósito, posicionamiento, personalidad) y su expresión (nombre, identidad visual, tono y experiencia). Bien hecho, permite cobrar más y depender menos del precio. C Content Marketing El content marketing, o marketing de contenidos, es una estrategia de marketing que crea y distribuye contenido útil, relevante y constante (artículos, vídeos, guías, newsletters) para atraer y fidelizar a un público definido y, con el tiempo, conseguir que compre. En lugar de interrumpir con anuncios, gana la atención resolviendo dudas reales. B Brand equity El brand equity (valor de marca o capital de marca) es el valor añadido que un nombre y un símbolo aportan a un producto, por encima de sus características, gracias a lo que los clientes saben, sienten y recuerdan de la marca. Explica por qué pagamos más por una marca conocida y por qué la elegimos frente a alternativas equivalentes.

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